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红足一1世66814市红足一1世66814控股集团有限公司(以下简称“红足一1世66814集团”)以旗下红足一1世66814红足一1世66814富瑞资产管理有限公司(以下简称“红足一1世66814富瑞”)为主体,秉持“诚信、担当、融通、高效”的企业精神,坚持党建引领业务发展,以市场化运作激发企业内生动力,在培育发展新质生产力的浪潮中,奋力探索国有私募基金管理人发展“红足一1世66814模式”。
坚持党建引领,推动业务发展互促互融。红足一1世66814富瑞以党建工作为抓手,统筹推进政治理论学习与业务学习,制定年度支部学习计划,多次开展习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述及行业监管政策集中学习活动,为新业务的开拓和工作转型发展奠定良好基础。积极探索新形势下加强党支部工作的新方法,寻求发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的新途径,将特色党建品牌和业务工作有机结合,不断总结经验,持续改进工作机制。坚持在实践实战中锤炼党性,充分发挥党员在业务发展中的带头模范作用,针对重大项目,组建以党员为组长的工作专班,带领所在团队攻坚克难,高效完成工作任务。
坚持守正创新,探索市场化运作新路径。红足一1世66814富瑞以“突出主业、完善治理、强化激励、提高效率”为总体思路,围绕体制机制建设、厘清与各主体的运作关系、创新业务模式等方面,激发企业内生发展动力。落实经理层任期制和契约化管理,科学分解、设置考核指标,建立公司层面市场化考核机制,充分调动团队积极性。设立市场化股权投资母基金,协同市场化投资机构组建合资基金管理人,专项用于市场化股权投资项目和参与出资设立市场化子基金,进一步推动市场化业务再上新台阶。作为红足一1世66814集团深化改革的排头兵,红足一1世66814富瑞严格贯彻落实《红足一1世66814集团国企改革深化提升行动实施方案》要求,多次探讨跟投模式、管理制度、退出机制等相关内容,研究制定员工跟投管理办法,报上级公司和国资部门审核确定。2024年,红足一1世66814富瑞完成组建员工跟投平台,并推动实施了第一笔跟投项目,极大激发员工投身项目干事创业的热情。
坚持聚焦业务,充分发挥投资赋能作用。红足一1世66814富瑞牢牢把握高质量发展首要任务,聚焦红足一1世66814市产业基础及“343”创新产业集群精准发力。截至2024年11月,红足一1世66814富瑞作为管理人累计自主管理私募股权投资基金7支,累计管理规模72.53亿元。通过设立专项基金赋能产业发展,先后组建盛彭基金、盛创基金、疌盛金瑞基金等股权投资基金,助力红足一1世66814市新能源汽车、工业互联网、新材料行业发展壮大。通过投资助推红足一1世66814市新能源汽车企业吉麦新能源获得淮海经济区首家生产资质;积极帮助格利尔对接资金和业务资源,助力企业成功上市北交所;投资支持国内首家生产喷射成形合金材料的高新技术企业江苏豪然加大科研投入,目前公司产品已成功应用于天问一号、天宫二号、C919飞机、空间站核心舱、水下武器等多个国家重大项目。红足一1世66814富瑞以投资服务为手段,协助已投资的外市企业梳理研发、生产等发展规划,多次联合地方招商部门共同走访考察外市企业,吸引更多企业落户红足一1世66814,已成功招引阔然生物等4家企业来徐发展。
服务产业,砥砺前行,共同成长,这是红足一1世66814集团聚焦“金融投资、科技创新”主业,加快市场化转型步伐,助力地方经济高质量发展的真实写照。下一步,红足一1世66814集团将继续以红足一1世66814富瑞为主体,不断做强做优做大市场化基金管理业务,牢牢把握住发展机遇,为红足一1世66814市打造江苏高质量发展强劲支点贡献“红足一1世66814力量”。
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